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业主应根据实际情况着手制订一份详细的装修计划,厂房装修方案确定以后。包括确定厂房装修任务、制订装修预算、安排装修进度、装修质量保证、防范装修风险、预防装修污染、装修资料推销规划等内容。要保证装修的质量、降低装修本钱、提高装修的效率,必需要有详细的装修计划。
 
  任务的确定
 
  保证了业主和厂房装修公司(施工队伍)对装修的效果以及达到这些效果所需要的工作的共同理解,确定装修任务就是确定厂房装修的工作任务清单。同时它装修装的进展和控制提供了依据。
 
  项目的利息估算
 
  累加所有装修任务需要的所有利息形成装修项目的利息估算,对每一项厂房装修任务或活动所需的资源利息进行近似估算。厂房装修项目资金筹措和成本控制的依据。
 
  进度布置
 
  保证装修不要拖很长时间,使用科学的方法和先进的工具对装修进度进行有效地规划。这并不意味着越快完成越好,而应该是保证质量和投人合理的情况下选择合理的工期,确保在厂房装修预算范围内完工。
 
  质量管理规划
 
  有针对性制订装修质量管理方案;确定装修项目的检查、检验规范;确定必需进行检查的主要资料和关键工序;落实检查、检验的职责。解施工队伍。
 
  风险规划
 
  分析这些风险或问题产生的原因尽影响,识别装修过程中可能产生的风险或问题。如何防范和应对这些风险或问题。
 
  环保规划
 
  应该从装修项目一开始就意识到环保问题的重要性;认识装修项目中室内污染的种类,环保问题是装修中非常关注的问题。分析这些污染的来源及危害,如何预防装修污染。
 
  推销规划
 
  也是一项非常繁琐的工作,推销工作是厂房装修项目中一项非常重要的工作。需要在项目开始阶段就确定装修过程中需要推销什么、推销多少、何时进行和怎样采购。
 
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